Au Cœur de la Vision : Rencontre avec Notre Fondateur

dwinter45
27 mars
3 min de lecture

David Winter (Luna Sports Agency)

D'où vous est venue l'idée de créer LUNA ?

"De mon expérience en tant qu'avocat. J'ai vu trop de joueurs ne pas avoir la carrière qu'ils méritaient — souvent à cause d'un contentieux, d'un litige avec un club qui entraînait une dégringolade dont ils n'arrivaient pas à se relever. C'est cette réalité-là, ce manque d'accompagnement au moment où ça compte vraiment, qui m'a motivé à créer l'agence."

Quelle erreur vous a le plus appris depuis le début de cette aventure ?

"Qu'on ne peut pas travailler avec tout le monde. Que ce soit avec des clubs ou avec des joueurs, il faut une vision alignée, une vraie entente. C'est un travail d'équipe — si le joueur n'a pas confiance en nous, on ne peut pas avancer ensemble. J'ai appris à identifier plus tôt quand ces éléments ne sont pas réunis, parce que quand c'est le cas, ça finit par bloquer des deux côtés."

L'entourage est souvent pointé du doigt dans le monde du football. En quoi est-ce un problème réel, et quel rôle peut jouer une agence face à ça ?

"L'un des problèmes principaux que rencontrent les jeunes dès qu'ils commencent à se faire remarquer, c'est leur entourage. C'est peut-être un mot fort, mais c'est vraiment l'un des fléaux du football, partout dans le monde. Les mauvaises influences existent, et comme ces joueurs et joueuses sont jeunes, donc très influençables, les personnes qui gravitent autour d'eux peuvent leur nuire considérablement, pas forcément sciemment d'ailleurs. C'est là qu'intervient l'intérêt d'un accompagnement extérieur. Quand c'est un membre de la famille ou un proche (qui peuvent par ailleurs et évidemment avoir un rôle très important pour le joueur ou la joueuse), il y a forcément un rapport affectif qui complique les choses. Être extérieur permet de prendre du recul, de mieux appréhender les problèmes et, au final, de mieux conseiller le joueur ou la joueuse. La gestion d'une carrière professionnelle doit être confiée à des personnes formées à cette gestion."

Comment s'assurer qu'un club est fiable avant d'engager des négociations ?

"Il y a plusieurs aspects à considérer. Le premier, c'est l'environnement du club — pas seulement les infrastructures, mais surtout la volonté réelle de faire jouer le joueur/la joueuse, de participer à son développement, de lui permettre de progresser. On ne peut jamais en être certain à 100 %, ça dépend aussi du rendement du joueur/ de la joueuse, mais cette intention doit être là dès le début. Ensuite viennent les conditions contractuelles : la durée du contrat, le projet proposé sur le long terme, et bien sûr une rémunération à la hauteur du niveau du joueur ou de la joueuse. Sans oublier les conditions de vie — être bien logé, bien intégré. Tout ce qui fait que son passage dans ce club se déroule dans les meilleures conditions possibles."

Votre réseau à l'international est l'un de vos atouts. Pouvez-vous nous en dire plus ?

"Notre force, c'est la connaissance de plusieurs environnements culturels — la France, l'Espagne, et l'Amérique du Sud, où j'ai vécu et où nous avons des bureaux. Mais également certains pays d'Afrique, notamment la Côte d'Ivoire, le Cameroun et le Sénégal, où nous avons des partenaires locaux. Quand un joueur vient de l'un de ces pays, nous connaissons sa culture, ses repères, et donc les difficultés qu'il peut rencontrer en arrivant en Europe. Cette proximité culturelle nous permet de l'accompagner bien au-delà du contrat : l'aider à s'adapter, à se sentir bien dans son nouvel environnement."

Que peut apporter une agence comme LUNA à un jeune joueur ?

"Trois choses essentielles. D'abord, l'humain. Être vraiment présent pour le joueur — quand ça va, mais surtout quand ça ne va pas. Être à l'écoute de ses besoins, de son ressenti au sein du club, de ce qu'il traverse au quotidien.

Ensuite, le sérieux. L'expérience que j'ai acquise en tant qu'avocat nous permet d'aborder chaque situation avec rigueur et professionnalisme. Et cela amène le troisième point : la protection. Être toujours du côté du joueur, défendre ses intérêts, faire le moins de concessions possible face aux clubs. Mais la protection, c'est aussi sur le plan personnel — s'assurer que le joueur ou la joueuse se trouve dans un environnement sain, qu'il ne vit pas de situations difficiles au sein de son club. L'aspect psychologique fait pleinement partie de notre accompagnement et ce ne sont pas que des mots puisque nous collaborons notamment avec une psychologue clinicienne pour soutenir toutes celles et ceux qui nous rejoignent."

Luna Sports Agency, 2026